Conseils

Apporter le recul et le benchmark permanent pour aider les Hommes et les Entreprises lors de leurs prises de décisions et Orientations Stratégiques, puis vous accompagner dans leurs mises en œuvre.

Notre approche du Conseil est d’être au côté du Dirigeant comme des Cadres Supérieurs de l’Entreprise pour leurs amener en terme de ressources permanentes :

• Une expertise spécialisée liée à l’expérience et à la connaissance de nos consultants
• L’objectivité de par l’indépendance hiérarchique et fonctionnelle de nos consultants
• Amener de la confidentialité et de la crédibilité par des propositions en ligne avec les valeurs de l’entreprise
• Une capacité de travail externe à l’entreprise ne pesant pas sur sa bonne marche au quotidien

L’objectif est d’aider à la construction et challenger les décisions qui engagent l’Entreprise et ses systèmes, avant leur mise en œuvre, pour en optimiser l’impact.

Un accompagnement personnalisé pour améliorer les compétences et la performance d'un individu afin d'obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle.

La Valeur Ajoutée d’un accompagnement réside dans la transformation de la personne :

• qui devient lucide pour s’être comparée,
• qui devient meilleure pour s’être équipée,
• qui devient confiante pour avoir réussi.

Elle réside aussi dans le succès de ses actes vérifiés au travers de résultats qu’elle sait dorénavant atteindre et mesurer.

Parmi toutes les situations professionnelles que peut connaître un cadre dirigeant ou stratégique, sept d’entre elles sont repérées comme ayant fait l’objet ou sont susceptibles de faire l’objet d’un accompagnement individuel.

Nos experts appliquent un accompagnement pragmatique sur des thématiques liées à l’entreprise et des études de cas concrets.

Des séances personnalisées de suivi :

Chaque séance permet à chaque coaché de mettre en application les concepts de son quotidien ou au sujet d’un problème spécifique avec un expert en présentiel.

Un travail préparatoire est souhaitable de façon à sélectionner les cas plus ou moins « récurrents » afin de bénéficier d’une meilleure capacité de changement.

Cependant nos experts peuvent être aussi amenés au traitement d’un cas particulier crucial pour l’entreprise ou un client particulier.

En quelques mots nous vous aidons à :

• Optimiser
• Modéliser
• Accompagner à la Performance
• Accompagner des équipes dans les situations décisives de leur existence

L’Accompagnement à la Négociation se fait en amont (préparation), au cours (pendant) et suivi d’une ou deux séances de débriefing.

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A vos côtés, en amont, pendant et après les Négociations.

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Notre présence est soit comme intervenant direct (prise de parole possible), soit comme observateur ou encore « derrière le rideau » lors des suspensions de séance. Cette présence se suit naturellement d’une ou plusieurs séances de débriefing.

Une clause de confidentialité est systématiquement signée entre le client et le Cabinet Négo-Médiation lors de la prise d’un mandat d’Accompagnement à la Négociation.

Si notre mandat nous autorise à la prise de parole, celle-ci se fait sous le contrôle du client et ne nous autorise pas à engager l’entreprise pour laquelle nous prestons.

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En amont des Négociations

• Plan stratégique
• Fixation d’objectifs
• Détermination des éléments négociables

Au cours des Négociations

• Encadrement d’équipes de Négociation
• Pilotage de la communication
• Elaboration des propositions

Après les Négociations

• Accordage des points interprétables
• Validation des engagements
• Mise en place des accords

Nos experts sont à même d'intervenir en tant que Conférencier / Conférencière au sein de :

• Entreprises
• Organisations
• Institutions
• Fondations
• Associations
• Universités
• Grandes Ecoles
• Evènements
• Emissions

Pour partager leurs expériences et bonnes pratiques sur leurs métiers :

• La Médiation
• La Formation
• La Négociation

Et sur des sujets de société & d'actualités :

• Le Harcèlement moral
• Le Harcèlement sexuel
• La Discrimination
• Le Burn-out, Bore-out et Brown-out
• La Gestion du Stress